为进一步做好员工考研出国工作，助力毕业生高质量就业，根据学院实际，制定如下措施：
1.强化考研参与度。按照早动员、全员动员要求，大一以入学教育、专题班团会、考研留学经验交流会、书记“经世谈心”等树牢考研和出国志向；大二以留学指导讲座、考研指导讲座、考研经验交流等推动专业、英语和数学学习，引导员工出国交流交换；大三上期开展全员考研及留学动员，鼓励员工积极参与。
2.强化报考匹配度。引导员工通过咨询往届考生、寻求教师指导，选择适合自身的院校及专业。在大三上期，分专业召开考研座谈交流会，一对一进行院校专业指导，引导员工选择与自身实力匹配、与学院资源相关的院校专业。
3.强化准备充分度。按照早启动要求，引导员工从入校开始就准备考研，大一、大二重英语、数学和专业学习，大三开始全面启动，推动员工合理利用闲暇时间、暑期时间进行备考，提升准备充分度。
4.强化服务精细度。一是建立四类台账，大一、大二建立考研留学意向台账，大三、大四建立报考台账、上线台账、复试台账。二是组建一个库，即往届信息库，并及时向员工公布。三是建立两个群，即考研交流群、研究生员工群，推进资源共享。四是做好一个服务，即报考指导、信息咨询、慰问疏导、复试调剂、过程管理、场地提供等服务，每年召开一次考研留学员工座谈会。
5.强化资料完整度。以招就处统一提供的报考信息为基准，按教务处统一模板，加强对考研分数的收集，并备注好联系方式。考研员工，可以延迟开展毕业实习；实习时间未满的，凭有效考研成绩（查分截图）可以申请延迟返校。未提供考研成绩的考生，毕业总评予以扣分。
6.强化宣传时效度。常态化、多层次举办考研留学经验交流会，强化榜样示范作用。利用网站、微信公众号、LED显示屏、展板等，开展考研专题展播。考研留学上岸员工，进行单独授位。
7.强化结果运用度。依托考取员工名单，建立教师参与考研指导及帮助台账，在考研奖励分配时予以侧重考虑。
